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Le salaire émotionnel dans les salles de sport : de quoi s'agit-il ?

El salario emocional en los gimnasios: Qué es

Vous ne rencontrez votre équipe que pour lui donner des ordres ?

Ne voyez-vous certains employés que le jour de la paie ?

Pris dans le tourbillon du quotidien, nous oublions parfois de nous tourner vers nous-mêmes, vers nos enfants, et de leur apporter le soutien et les conseils dont ils ont besoin pour atteindre leurs objectifs.

Parmi les nombres, des tableaux de Exceller et les stratégies marketing, Nombreux sont les managers qui se perdent dans les méandres du bureau , des réunions et des appels téléphoniques. Cela nous arrive à tous, et c'est d'autant plus vrai ces derniers temps, car atteindre nos objectifs est un combat permanent.

C'est normal, mais nous ne devons pas nous laisser submerger par ce chaos et oublier de motiver notre équipe.

Et non, la réunion hebdomadaire ou mensuelle que vous avez avec l'équipe ne suffit pas. Votre salle de sport est votre espace personnel .

Si votre salle de sport est le visage, ils en sont l'âme : ce sont eux qui font de votre salle de sport bien plus que quatre machines et quelques vestiaires.

Tu ne pourras jamais oublier ça.

Vous êtes le chef d'une équipe qui doit se battre à vos côtés ; vous ne pouvez pas disparaître.

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Le secteur du fitness regorge de jeunes gens enthousiastes, dynamiques et créatifs. C'est stimulant de travailler avec eux ; ils vous donnent de l'énergie au quotidien, même s'il y a des moments où il faut compter jusqu'à 20…

Mais une telle énergie, si elle n'est pas canalisée, est extrêmement dangereuse. Comme le disait ce vieux slogan : le pouvoir sans contrôle est inutile.

Nous, les managers, directeurs, chefs de service, etc., sommes aux commandes, nous pilotons le navire qui transforme de jeunes passionnés en une équipe professionnelle œuvrant à la réalisation d'un objectif commercial. Et pour ce faire, nous devons consacrer du temps à nos collaborateurs ; il n'y a pas d'autre solution.

Salaire émotionnel

Il s'agit d'améliorer la qualité de vie au travail, de bien traiter les gens, de favoriser le bien-être et la confiance entre les employés. C'est non seulement une bien meilleure façon de travailler pour tous, y compris pour les employés, mais cela permet également d'accroître la productivité.

L'autonomie, la reconnaissance, la formation et les liens émotionnels sont considérablement plus puissants que l'argent pour attirer et fidéliser les talents.

Nous avons tous besoin de nous sentir valorisés au travail, de savoir que nos efforts ne passent pas inaperçus et que l'entreprise, par l'intermédiaire de notre responsable, les reconnaît. Faites un tour dans la salle de sport et observez le personnel. Prenez quelques minutes pour observer comment quelqu'un donne un cours, comment un autre s'occupe des membres, comment le personnel d'entretien se démène pour atteindre le moindre recoin.

Et félicitez-les, faites-leur savoir que ce qu'ils font est très précieux pour nous et que nous sommes fiers de leurs résultats.

Aidez-les à se sentir motivés.

Mais il ne s'agit pas seulement de reconnaissance. Il faut apprendre à les connaître, s'intéresser à leur vie et se soucier d'eux. Il faut savoir quand quelqu'un a un proche malade, quand quelqu'un traverse des difficultés financières, quand il est heureux d'avoir acheté une maison… parce qu'il vous le dit.

Prenez le temps de parler à vos collaborateurs. On apprécie tous qu'on se soucie de nous, alors n'hésitez pas à leur demander comment ils vont et s'ils ont besoin de quelque chose. C'est aussi une forme de rémunération émotionnelle.

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En bref, Il s'agit de transformer l'espace de travail en un environnement chaleureux et accueillant , les employés en une équipe, et le manager en un leader. Prenez votre équipe en main et faites en sorte qu'elle vous apprécie et soit fière d'appartenir à l'entreprise. Si vous vous souciez d'eux, ils se soucieront de vous.

Dans des moments comme ceux-ci, où nous avons besoin que tout le monde rame dans la même direction, vous trouverez cette force dans une équipe liée à l'entreprise, à laquelle elle rendra toute la reconnaissance qu'elle lui aura témoignée.

Chariot

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